Gouvernance et financement

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La Gouvernance de l’association

  • les propositions de modification statutaire ou de périmètre
  • les emprunts d’un montant supérieur à 100 000 euros
  • le rapport d’activité de l’association prévu à l’article 23 de l’ordonnance du 1er juillet 2004
  • l’adhésion à une union ou la fusion avec une autre association
  • la transformation de l’Association Syndicale Constituée d’Office en Association Syndicale Autorisée (forme)
  • toutes questions qui lui est soumise en application d’une loi ou d’un règlement


Le syndicat

  • de déterminer et d’approuver les projets de travaux et de leur exécution ainsi que les plans d’entretien ou d’investissement annuels ou pluriannuels,
  • des catégories de marché qui en raison de leur nature ou du montant financier engagé doivent lui être soumis pour approbation à l’exclusion des emprunts bancaires relevant de l’assemblée des propriétaires et celles dont il délègue la responsabilité au président,
  • de voter le budget annuel et le cas échéant le budget supplémentaire et les décisions modificatives,
  • d’arrêter le rôle des redevances syndicales et les bases de répartition des dépenses entre les membres de l’association,
  • d’approuver le compte administratif et l’affectation de l’éventuel excédent,
  • de délibérer sur les emprunts dans la limite fixée par l’assemblée des propriétaires,
  • de contrôler et d’approuver le compte de gestion et du compte administratif,
  • d’autoriser le président d’agir en justice,
  • de délibérer sur des accords ou convention entre l’association et des collectivités publiques ou privées qui peuvent prévoir une contribution financière de ces collectivités à l’association dans les limites de la compétence de cette dernière,
  • d’élaborer et modifier, le cas échéant, le règlement de service,
  • enfin de faire des propositions sur tout ce qu’il croira utile aux intérêts de l’association.
  • de créer des régies de recettes et d’avances dans les conditions fixées aux articles R.1617-7 à R.1617-18 du code générale des collectivités territoriales ;
  • d’élire le président, le vice-président et le secrétaire.(pas prévu par les textes, seul un secrétaire de séance désigné lors de chaque réunion)
  • pour le collège des collectivités et organismes publics propriétaires : Messieurs Bruno Bienaimé (Ville d’amiens), Bernard Bocquillon (Ville de Rivery), Alain Gest (Amiens Métropole), Thomas Lhermitte (Amiens Aménagement et Vallée Idéale Développement) et Jean-Claude Renaux (Ville de Camon),
  • pour le collège des propriétaires organisateurs d’activités, Messieurs Jean-Marie DUCHEMIN (Association pour la Protection et la Sauvegarde du Site et de l’Environnement des Hortillonnages) et Karl TOURAIS (Association Arts et Jardins Hauts-de-France)
  • pour le collège des propriétaires n’appartenant pas à ces deux catégories (hors catégorie) : Messieurs Benoît Saur et Jacques Thellier


La présidence

  • certifie, sous sa responsabilité, le caractère exécutoire des actes pris par les organes de l’association syndicale.
  • convoque et préside les réunions.
  • est son représentant légal.
  • gère les marchés de travaux, de fournitures et de services qui lui sont délégués par le Syndicat. Il est la personne responsable des marchés.
  • tient à jour l’état nominatif des propriétaires des immeubles inclus dans le périmètre de l’association ainsi que le plan parcellaire.
  • veille à la conservation des plans, registres et aux documents relatifs à l’administration de l’association qui sont déposés au siège social.
  • constate les droits de l’association syndicale et liquide des recettes.
  • est l’ordonnateur de l’Association.
  • prépare et rend exécutoires les rôles.
  • tient la comptabilité de l’engagement des dépenses.
  • est le chef des services de l’association
  • recrute, gère et affecte le personnel, il fixe les conditions de sa rémunération dans la limite des crédits affectés au budget. Le cas échéant, il élabore le règlement intérieur du personnel.
  • élabore un rapport au minimum biennal sur l’activité de l’association et sa situation financière analysant notamment le compte administratif.


Le financement du syndicat

  • sur le foncier avec un tarif à la surface, au mètre carré et dont le tarif est modulé selon l’usage : exploitation maraîchère ou non
  • sur les embarcations circulant dans les Hortillonnages et dont le tarif est modulé selon la taille et la motorisation
  • sur le passage de barque affrétée par des organisateurs de visites du site payantes dont le tarif est modulé selon l’âge des passagers.